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Algunos Casos de Éxito...
Reducción de Personal Técnico
Empresa de HVAC, Monterrey , México
Facturación: US$1.5 a 2.0 Millones
Esta empresa con más de 10 años en el mercado del HVAC y con operaciones en el norte de México.
Solución:
Realizando una adecuada programación de los servicios de la empresa, se pudo determinar que existían 6 parejas de personal técnico que no eran necesarias para la operación.
Inversión: US$3,000
Incremento Utilidad: US$160,000 anuales
Reducción de Coordinadores
Empresa de HVAC, Bogotá, Colombia
Facturación: US$2.0 a 2.5 Millones
Esta empresa con más de 15 años en el mercado del HVAC y con operaciones Bogotá, Cali y Medellin
Solución:
Realizando un análisis de todas las posiciones del departamento de operaciones, y con la ayuda del Software Desprosoft Contractor Solution@ se pudo reducir 3 de los 4 coordinadores de servicios y 2 de las 3 asistentes existentes.
Inversión: US$3,000
Incremento Utilidad: US$75,000 anuales
Reportes Fotográficos
Empresa de HVAC, Guayaquil, Ecuador
Facturación: US$1.0 a 1.5 Millones
Esta empresa con más de 25 años en el mercado del HVAC y con operaciones en la ciudad de Guayaquil.
Solución:
Con capacitación al personal y utilización del software Desprosoft Contractor Solution®, se redujo el tiempo de generación de reportes fotográficos a 8 min por reporte. Mejora de la relación con los clientes y reducción de 1 persona administrativa para este fin.
Inversión: US$1,000
Incremento Utilidad: US$14,000 anuales
Reducción de Costos
Empresa de HVAC, Guadalajara, México
Facturación: US$0.5 a 1.0 Millón
Esta empresa con más de 15 años en el mercado de proyectos HVAC con operaciones a nivel nacional.
Solución:
Se realizo un análisis de los costos operacionales de la empresa, detectando y corrigiendo el costo de su mano de obra durante el proceso de cotización, evitando con ello importantes pérdidas operativas.
Inversión: US$3,000
Incremento Utilidad: US$22,000 por año
Reducción de Costos
Empresa de HVAC, Monterrey , México
Facturación: US$1.5 a 2.0 Millones
Esta empresa con más de 10 años en el mercado del HVAC y con operaciones en el norte de México.
Solución:
Durante la consultoría se revisaron todos los costos operacionales de la empresa, así como la operación de cada servicio realizado. Detectando y reconvirtiendo el 8% de los actuales costos operaciones de la empresa, en ganancias.
Inversión: US$7,200
Incremento Utilidad: US$120,000 por año
Reducción de Costos
Empresa de HVAC y Fire Protection, Quito , Ecuador
Facturación: US$3.0 a 5.0 Millones
Esta empresa con más de 15 años en el mercado MEP y HVAC con operaciones a nivel nacional.
Solución:
Se realizo un análisis de los costos operacionales de la empresa, detectando y corrigiendo el costo de su mano de obra durante el proceso de cotización, evitando con ello importantes pérdidas operativas.
Inversión: US$4,500
Incremento Utilidad: US$180,000 por año
Reducción de Costo
Empresa de HVAC, Hermosillo, México
Facturación: US$200K a 300K
Esta empresa con 3 años en el mercado del HVAC y con operaciones en el norte de México.
Solución:
Recalculo del costo de la mano de obra de servicios, compuesta por 2 técnicos y ayudantes, permitiendo eliminar una pérdida anual que se tenia por un incorrecto costo para el cálculo del precio de venta.
Inversión: US$1,000
Incremento Utilidad: US$12,000 anuales
Reducción de Costos
Empresa de HVAC, Montevideo, Uruguay
Facturación: US$1.0 a 2.0 Millones
Esta empresa con más de 5 años en el mercado del HVAC con operaciones a nivel nacional.
Solución:
Se analizó y se reestablecieron los procesos de operación y administración, logrando con ello reducir en 3 personas su plantilla de oficina, manteniendo las actuales ventas y compromisos de la empresa.
Inversión: US$6,000
Incremento Utilidad: US$65,000 por año
Incremento de Facturación
Empresa de HVAC, Monterrey , México
Facturación: US$1.2 a 1.8 Millones
Esta empresa con más de 25 años en el mercado del HVAC y con operaciones en el norte de México.
Solución:
Se recalcularon los costos y los precios de venta de la división de servicios, así como se optimizaron procesos del personal de campo y oficina, pudiéndose incrementar al doble la rentabilidad del personal.
Inversión: US$15,000
Incremento Utilidad: US$300,000 por año
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